为贯彻落实集团公司推进内部协同发展工作要求，11月24日，江投集团九江区域首次协同工作会在九江二桥召开。九江二桥负责人、集团公司投资开发部副总经理邹青出席会议，九江市区域共18家成员企业有关领导、责任部门负责人等共38人参加会议。

会上，九江市区域协同各成员企业分别介绍了各公司经营范围、股权架构、产业分布等情况。会议讨论通过了《集团所属九江市区域协同工作实施方案》。在交流过程中，各成员企业对区域协同发展事项、项目推进及需协调解决事项进行了发言。

会议指出，在当前全省上下学习、宣传、贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的重要讲话精神的背景下，作为牵头企业，九江二桥组织召开江投集团九江区域协同工作会，意义重大。

会议强调，大协同发展是集团重要部署，集团公司建立了大协同发展体系，大力推动内部协同发展工作，作为九江市区域小组成员企业。一是坚定区域协同发展方向。要紧紧围绕集团公司推进内部协同发展的工作部署，按照集团上下一盘棋协同理念，严格遵循集团大协同发展工作“共赢发展、市场化合作、资源共享、规范运作”四大原则，充分配置和共享各类资源，探索推动区域企业优势互补、同频共振，促进效益提升、实现合作共赢。二是明确区域协同重点。按照集团大协同发展“业务协同、产融协同、区域协同”的实施要求，各成员企业要以产业布局为基础，围绕重点产业、重点项目，积极整合资源、发掘业务机会、拓宽协同渠道，着力提升区域企业竞争力，逐步提升区域协同效能。三是落实区域协同保障。要坚持完善九江区域常态化协同机制，并推动协同联络机制、协同对接机制、日常工作机制有效运行。促进沟通、加强督办，按照集团大协同发展“工作前有计划、工作中有跟踪、工作后有评估”的要求，积极推动区域内协同工作执行落地，有效推进各成员企业重大项目落地。四是筹划区域协同活动。各成员企业要认真设计组织、强化交流、深化合作，积极推动区域内各成员企业的政府资源、渠道资源、信息资源等资源共建共享，筹划开展政企沟通、集中拜访、联合营销、党建学习、业务交流等各类协同活动，持续提升集团公司影响力，持续提升协同企业实际效益。

会议强调，集团大协同发展给各成员企业搭建了一个全新的合作平台，同时也是一个重要的交流平台，各成员企业要共同利用好这一平台，广泛交流、深化合作，共同完善协同机制、充分发挥协同作用，实现互通互融、互惠互利，实现共建共享、共促共赢，有效促进区域企业发展，积极助推集团公司高质量发展。