为规范采购管理流程，强化制度执行效力，4月27日，九江二桥组织召开《小额采购管理办法》专题宣贯会。会议由综合管理部牵头，计划财务部、工程养护部、运营管理部等6个部门负责人及日常采购经办人员参会。

        会议围绕《小额采购管理办法》进行系统解读，阐释了“双轨采购”机制，明确了10万元以下金额标准化物资的采购渠道与分级执行审批程序，强调“货比三家”“验采分离”等要求。针对采购实务中的共性难点，会议组织专题研讨，分析跨部门协作责任划分等关键问题，与会人员深入交流制度执行的具体操作细节，厘清管理边界与协作机制。

        通过政策解读与实操指导相结合，此次宣贯会有效提升了采购流程的规范性和透明度。下一步，公司将持续强化制度执行监督，将管理效能转化为降本增效成果，为高质量发展奠定合规基础。