2022年9月22日，集团公司董事、财务总监李松带队到九江二桥指导调研，集团财务管理部、改革规划部、九江二桥相关负责人参加调研。

座谈会上，调研组听取了公司2022年改革发展情况、安全生产情况、企业运营情况、综治维稳情况以及下一步方向举措的工作汇报，充分肯定了九江二桥的经营成效和在科技创新工作上的积极作为，特别对“5G+智慧路桥”项目前景给予高度赞赏，并就公司在深化改革、财务管理、安全生产等方面提出了指导意见。
李松指出，业财融合是推进企业精细化管理的重要手段，主要领导要高度重视，要把财务管理与业务工作充分融合，进一步提升精细化管理水平。他强调，要持续深入推进国企改革创新，不打折扣做好规定动作，扎扎实实完成好各项工作任务，要完善公司治理，做好三项制度改革，将国企改革创新各项工作落到实处、见到实效。

座谈会后，李松一行来到九江二桥南塔大堤实地调研。他指出，要严格履行“三个必须”总体要求，切实做好安全生产工作，要树牢安全发展理念，压实安全责任。他强调，算好安全账，必须首先算好政治账，其次算好经济账，凡是消除安全隐患的一定要投入到位、落实到位，确保安全形势稳定。
九江二桥表示，下一步，公司将扎实推进保服务、保畅通、保安全、保稳定等各项工作开展，时刻保持清晰头脑，切实立足当前，不断夯实企业发展基础，推进企业高质量发展。