为贯彻落实集团协同发展各项工作要求，持续深化运营管理创新，5月14日，九江二桥运营管理部组织业务骨干，前往九江一桥开展运营管理专题交流活动。

        在座谈会及互动环节，双方人员毫无保留地分享运营管理体系创新成果与数字化转型实践。年卡及ETC业务拓展、云收费系统应用、网络安全防护经验、收费站技改创新案例，以及大数据、人工智能在运营流程自动化中的应用成果等成为重点交流内容。双方结合实际工作，针对收费政策执行、应急调度、绩效考核优化等进行意见交换，在入口超限车管控、ETC天线交易控制、栏杆延长控制、特色班组建设等方面达成经验共识，并形成多项可行性建议。会后，与会人员实地参观九江一桥收费云仓及系统管理员特色工作室，进一步深化了解。

        此次交流成功搭建区域桥梁运营管理互通平台，充分展现双方管理特色，为解决行业共性难题提供新思路。未来，九江二桥运营管理部将继续拓宽工作思路，加强与行业优秀企业对标学习，以创新驱动发展，不断提升专业化水平，推动公司运营管理工作迈向新高度。